10月27日，華潤廣東醫藥（華南區域）召開2025年三季度工作會暨“強改革、奪全勝”百日攻堅行動推進會。華潤醫藥商業集團助理總經理王萍、戰略發展部副總經理李楠線上參會，華潤廣東醫藥（華南區域）總經理霍佩瓊、管理團隊、各部室負責人，各商業公司負責人共同參與。

       華潤廣東醫藥（華南區域）黨委書記、副總經理張晶分別從整體運營情況、關鍵業績指標、收入情況及內部管理等方面進行了區域一至三季度工作匯報，并組織開展“強改革、奪全勝”百日攻堅行動推進會。張晶指出，不看口號看實效，用數據說話，接下來，各商業公司要堅決完成百日攻堅目標。

       會上，各商業公司負責人匯報了三季度工作，并進行了市場對標分析、業務與管理分析、全年財務指標預測及下階段經營思路與舉措匯報。各商業分管領導進行一一點評指導。華潤廣東醫藥（華南區域）紀委書記、副總經理楊海洲進行了違紀案例通報，區域創新與市場部、法律合規部、財務部分別進行了專題匯報。

       霍佩瓊向全體人員傳達了華潤醫藥商業集團的工作要求，宣貫了集團關于2026年商業計劃書及“十五五”戰略規劃的編制要求及區域相關工作安排?；襞瀛傊赋?，華南區域要充分聚焦集團提出的“五大要求”及核心框架，強化自身前瞻性運營規劃，穩收“十四五”之尾，勇開“十五五”之局。

      王萍在總結講話中，充分肯定了華南區域的報告質量及團隊執行力，并對下階段工作提出以下要求，一是統一思想，全力以赴，圓滿完成百日攻堅目標，打贏十四五收官仗。要積極關注新產品，新技術，發揚區域創新核心競爭力，統?思想，攻堅克難，堅決完成2025年各項運營計劃；二是加強應收管控和虧損治理，發揚拔釘子精神。要遏制應收和虧損增?勢頭，加大回款跟進力度，縮小與指標差距；三是擁抱變革，勇于破局，高質量完成商業計劃及“十五五”規劃。要制定創新型、終端型、競爭性策略，圓滿完成十四五收官及“十五五”開端任務。